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如何补齐钻探技术工人短缺 |
发布时间:12/3/26 来源:本站 |
随着地质找矿向深部和盲区发展,钻探工作量大幅增加,地勘单位钻探技术工人短缺,尤其是机班长短缺等问题日益显现出来。
一、钻探技术工人紧缺的现状
安徽省地矿局327地质队是一个有2000多名职工(包括1000多名离退休职工)的综合地质队,据了解,在该队在25岁~40岁之间的钻探技术工人已很难找到,在野外从事钻探施工的技术工人平均年龄在45岁以上,其中,技术精、会管理的机班长屈指可数,技术工人断层、青黄不接的问题相当严重。在地质找矿中,急需钻探技术工人到野外进行钻探作业。但实际情况是:有的刚组建的机台因没合适的机长人选,只好从已退休的老机长中返聘,甚至出现了几个机台争抢1名已退休的老机长的局面。在一次该队召开的钻探安全生产例会上,1位50多岁的老机长心情凝重地说:“我们都老了,快要退休了,希望单位尽快把年轻的机班长培养起来,让他们接上我们的班”。老机长的一席话,引起了与会人员的共鸣。
二、钻探技术工人紧缺的原因
1.新工人停招多年,老钻探工人相继退休,没有新生力量替补是钻探技术工人紧缺的主要原因。受历史上一段时期内地矿行业走向低谷和萎缩的影响,一些技校、职校关停并转,停招钻探、探矿等专业的学生,致使后备力量不足;此外,因钻探任务少,一部分相对年轻的钻探技术骨干根据当时转产等情况的需要或转行、或调离,也是主要原因之一。
2.劳动分配失衡是影响年轻人不愿意到野外从事钻探工作的重要原因。现行劳动分配只注重向经营者(承包人)、地质找矿、工程技术负责人倾斜,而忽视了钻探技术工人。年终奖金分配,钻探技术工人与上述人员相差甚远。地质找矿成果奖与钻探技术工人几乎不沾边。就连同样在一个矿区工作的地质技术人员与钻探技术工人的野外津贴也相差达几倍之多。由于一线钻探技术工人的待遇问题长期被忽略,加之在野外作业、生活、学习条件艰苦,很难吸引少数从部队退伍分配到队上当工人的年轻人和招聘到队上的专科、本科探矿、钻探专业毕业的学生到野外从事钻探工作。
3.缺乏正常的职称考评、晋升、聘用制度,也影响了年轻人到野外从事钻探工作的情绪和积极性。专科以上学历的技术人员职称,每年都如期进行考评晋升,而技术工人的中、高级技工职称多年才进行一次考评,技师职称25年才考评一次,高级技师职称一直未考评过。
三、地质找矿离不开钻探技术工人
随着我国经济不断发展和对矿产资源的需求日益增长,地勘单位在相当长的时间内还需要继续从事地质找矿工作。只要从事地质找矿工作,就离不开野外钻探,因为,野外钻探是地质找矿工作中的直接验证环节。要探明地下深部矿藏,除利用先进的地质理论和物化探、遥感等探测技术外,还必须通过岩心钻探技术,取出地下岩心(岩样),然后通过实验分析才能确定矿产资源的埋藏深度、品位、储量,最终才能形成地质找矿成果报告。从事野外钻探工作,就离不开钻探技术工人,特别是在现今地质找矿的攻深找盲工作中,更需要高素质的钻探技术工人。
四、钻探技术工人只有在实践中锻炼才能成才
一个年轻的钻探工人不在野外一线经过多年历练,是成不了合格的钻探技术工人的。通常来说,机台每个班次的主要操作手,要经过师傅多年的“传、帮、带”才能胜任,否则,连正常的钻探作业、生产安全、人身安全都很难得到保证。因各种原因,钻探作业容易发生钻探事故(多为地层复杂造成的)。处理钻探事故,需要极为丰富的经验,也最能反映一个钻探技术工人的业务素质和综合能力。若处理措施不当,很有可能致使钻孔报废,给单位造成较大的经济损失。年轻的钻探工人只有认真学习钻探理论知识和在实践中不断积累经验,才能成为钻探技术骨干。
五、如何补齐钻探技术工人紧缺的短板?
1.在钻探生产管理机制和用人机制上创新。改变事业单位人员编制的限制,成立钻探公司,以市场方式运作。选聘一批能吃苦、愿意从事钻探工作的具有一定文化程度的地勘单位职工子女和年轻的外来务工人员,并将其送到职业学校培训,培训回来,让具有丰富经验的机班长“传、帮、带”,作为合同工技术骨干培养,给其以与正式职工相当的待遇,并为他们办理社会保险。对技术精、会管理的技术人才,要大胆将之提拔到机班长岗位上来,发挥他们的作用,体现他们的价值。
2.采取多元化发展模式。鼓励有条件的个人向钻探技术行业发展,允许其作为外协方参与钻探施工,由地勘单位统一管理,用市场解决钻探技术人员和资金、设备等问题。
3.合理分配,体现钻探技术工人的价值。重视和提高钻探一线职工待遇,调动他们的积极性。奖金、野外补贴要向野外一线钻探技术工人倾斜,使之与他们付出的劳动相匹配,以体现他们的技术和在艰苦条件下的劳动的价值。分配找矿成果奖,也应该有钻探技术工人合理的份额,让他们共享劳动成果,以体现他们在地质找矿中的功劳,使其有一种荣誉感、成就感,并对钻探工作感到有干头、有劲头、有奔头。
4.加强青年职工思想政治教育。在教育青年职工继承和发扬“以献身地质事业为荣,以艰苦奋斗为荣,以找矿立功为荣”的三光荣精神,在鼓励、激励青年职工到生产一线工作的同时,要关心他们,为他们创造良好的工作、生活和学习条件。在工作中做出成绩的,要给以表扬和奖励,乃至提升。
5.开展岗位练兵和技术技能学习、比赛活动。用岗位练兵和技术技能学习、比赛形式,给钻探技术工人提供学习、展示、提高技术的平台。对技术优秀的,给以奖励;对技术差的,让经验丰富的技术工人帮助补缺、补差,形成一种爱钻探、学钻探、干钻探的良好氛围 |
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